Gerencia, virtualidad y re-aprendizaje en organizaciones
Dr. Antonio María Balza Laya.
Hoy habitamos en el desconcierto de una civilización mutante, en una transhumanidad que progresa y evoluciona, pero no se sabe hacia donde, esto es, la eclosión de una nueva signología de la cultura humana, que trastoca los más sólidos estamentos ontológicos del homo sapiens, quizás como lo visionó Fernando Mires (2005) en su libro titulado: La Revolución que Nadie Soñó o la Otra Postmodernidad. En esta obra el autor expone con una exquisita coherencia argumental, que esta revolución se nos transparenta en el entrecruzamiento de las esferas, políticas, económicas, feministas, ecológicas y paradigmáticas, desde la impronta de la microelectrónica.
Ahora bien, en el contexto de este salto civilizacional, pretendo reflexionar en torno a las grandes implicancias onto epistémicas que esta revolución tiene en la compleja relacionalidad implicada entre individuo, organización, mercado y sociedad, pero de modo particular, entre gerencia, virtualidad y reaprendizaje organizacional, en tanto propósito, no solamente por re entender el funcionamiento de las partes de un nuevo sistema de relaciones que configura la multitextura de un todo, sino por aproximarme a la construcción de una nueva gramática en estos campos del conocimiento.
En esta línea ideática, los andamios de la gerencia organizacional de la modernidad, construidos sobre visiones estructuradas, entrópicas y piramidales de las organizaciones, y en una comunicación vertical y asincrónica, ya no son funcionales; así mismo la concepción de aprendizaje organizacional, en tanto proceso sistemático y contextualizado basados en la certeza de acciones programadas para mejorar la cultura organizacional, tampoco es pertinente y eficaz. Esto es así, puesto que en la transmodernidad cultural, las organizaciones como entidades físicas, ya no están allí como antes, ahora coexisten en un espacio virtual infinito gobernado por la inteligencia artificial.
En este contexto, la inteligencia artificial traduce la combinación de algoritmos para automatizar procesos múltiples y remplazar las funciones humanas en las organizaciones, desde ordenadores electrónicos, tal y como lo concibe Rouhialnen (2018, s/n), “la inteligencia artificial es la capacidad de los ordenadores para usar algoritmos, aprender de los datos y utilizar lo aprendido en la toma de decisiones, tal y como lo hacía el ser humano.” Sin embargo, estos grandes saltos cuánticos generados por la hegemonía de la cultura de la virtualidad, debe ser motivo de profundas reflexiones, no solamente por parte de investigadores y científicos, sino por los grandes operadores de esta nueva civilización del conocimiento, debido a los estragos deshumanizadores que se están generando en todas las esferas de una sociedad planetaria.
Es así como, la gerencia organizacional en el contexto de la transmodernidad cultural, debe ser desestructurada y transparadigmatica, en tanto propósito por construir un equilibrio entre la inteligencia humana y su carga axiológica y la inteligencia artificial y su ímpetu por desplazar al hombre de sus espacios sociolaborales. Pero también el aprendizaje corporativo debe ser repensado para alimentarlo, tanto de los cambios al interior de la organización, como de los avatares de un hipercontexto cargado de hesitación e incertidumbre. Entonces, el desafío de las organizaciones es reaprender.
En definitiva, en el escenario de una economía globalizada e hipercomunicada, fuertemente sujetada a la racionalidad tecnológica, la gerencia y el aprendizaje organizacional, no pueden ser concebidos como procesos heterónomos y normativos, sino como practicas humanas emergentes e inteligentes, como lo visiona Balza (2021: p, 72), “como experiencias productivas en construcción, subordinadas a un nuevo y poderoso factor de producción: el conocimiento y la inteligencia artificial”.
Referencias.
Balza, A (2021). Gerencia Transparadigmatica en Organizaciones Transcomplejas. Apuntes desde la Transmodernidad Cultural, Ediciones FEREDIT, Maracay.
Miles, F (2005). La Revolución que nadie Soñó, o la Otra Postmodernidad. Disponible en: http://www.casadelibro.com>libro, araucaria, Buenos Aires.
Rouhialnen, L (2018). Inteligencia Artificial. 101 casos que debes saber hoy sobre nuestro futuro. Disponible en http. www.startico planetadelibros. comcdnstarties…