Metodologías para desarrollar proyectos y equipos de trabajo | Blog BIU

La reactivación económica que se vive actualmente por causa de la pandemia ha traído consigo cambios necesarios que a su vez han exigido mucho más esfuerzo a grandes, medianas y sobre todo pequeñas empresas. Dentro de los retos que han tenido que asumir, se encuentran: el aumento de su productividad, el mantener sus proyectos en pie a pesar de las circunstancias, pero sobre todo el desarrollar excelentes equipos de trabajo para cumplir con los objetivos.

Bajo estas necesidades, es importante mencionar que el covid 19 también ha dejado secuelas en la salud mental y la motivación de las personas, lo que sin duda genera como consecuencia que se encuentren poco alineados con los propósitos organizacionales y su grupo de trabajo. En este sentido, la gran clave para desarrollar proyectos y aumentar la productividad, es empezar por garantizar la felicidad del personal y estructurar un equipo cada vez más sólido.

Precisamente, el buen desempeño de un equipo, no solo hace referencia a contar con un número de personas con habilidades y conocimientos teórico prácticos que puedan aportar a un negocio, sino que también la regla de oro para lograr que las organizaciones crezcan a buen ritmo es conocer a profundidad a su talento humano, apoyar una visión inspiradora de acuerdo a sus necesidades y sueños, para así reunir esfuerzos para cumplirla, esto quiere decir que se deben compartir metas claras y medibles, pero, ¿cómo podemos lograr esto?

Conoce, a continuación, algunas técnicas y metodologías que puedes implementar para lograr potencializar proyectos y equipos de trabajo exitosos:

Assesment Center

Elige correctamente quien será parte de tu equipo con esta metodología, la cual te permite como organización obtener información detallada de los aspirantes mediante una evaluación técnica y de competencias blandas, allí podrás reconocer su estilo de liderazgo, y si aplica, su estilo de aprendizaje y motivadores.

Coaching consciente

Lleva a cabo el coaching como una herramienta enriquecedora para el grupo de trabajo. Así por medio de la psicología positiva se obtiene conocimiento profundo de las personas o del equipo y sobre ellos mismos.

Bienestar para la trascendencia (wellness):

Ejecuta técnicas blandas y relajantes como el yoga y la meditación contemplativa para garantizar el bienestar y la salud mental de los colaboradores, así mismo, ten en cuenta las tecnologías duras (como las realidades inversivas), las cuales transforman a los seres humanos en dirección positiva.

Consultoría integral en capital humano:

Por medio de la consultoría, se abre la oportunidad de asesorar el camino del liderazgo, teniendo como referencia las 3 dimensiones: la personal, de equipo y corporativo; se trabaja este aspecto desde la gestión del cambio, alineación a la cultura, empatía organizacional, motivación e indicadores para lograr el crecimiento exponencial y personal.