Tecnología, comunicación y liderazgo

“Las complejidades de un ámbito laboral dinámico

exigen metamorfosis en las áreas de tecnología,

comunicación y liderazgo, estas requieren

líderes organizacionales altamente efectivos”

– Andrea Franjul Sánchez

¿Un líder nace o se hace? Existen muchos debates frente a este tema, sin embargo, el liderazgo, tanto en la vida personal como laboral; es una decisión.  Esto implica que, si una persona desea ser líder, debe adquirir algunas habilidades y trabajar sobre ellas para responder a las necesidades del mercado actual. A nivel empresarial, es importante mencionar que el liderazgo requiere el apoyo de algunas herramientas tales como: la tecnología, la comunicación y el liderazgo.

Esto se debe a los desafíos que la globalización, la internacionalización y la acreditación, están representando para el liderazgo hoy en día, lo que hace fundamental contar con profesionales dinámicos y adaptables ante todo tipo de situaciones.

De hecho, un liderazgo efectivo inspira y genera empoderamiento para producir equipos organizacionales altamente efectivos; este requiere líderes que ayudan, enseñan y transmiten la visión organizacional, con la intención de seguir el camino del éxito empresarial.

Para dar mayor relevancia a este tema, BIU, en su seminario académico SUJIS, le abrió un espacio de discusión, el cual tuvo como propósito dar pautas para lograr un liderazgo ideal dentro de las organizaciones.

Recordemos que SUJIS, es una iniciativa que pretende apoyar el progreso personal y profesional de los estudiantes, fortaleciendo y optimizando sus habilidades blandas para atender lo que el mercado laboral requiere actualmente.

Este conversatorio contó con Andrea Franjul Sánchez como ponente invitada, ella es doctora en Educación con concentración de Liderazgo en Educación Superior, máster en Física, especialista en Entornos Virtuales de Aprendizaje, especialista en Geopolítica, Ingeniería Civil, docente y escritora y compartió sus conocimientos durante el seminario Tecnología + Comunicación + Liderazgo Efectivo.

Liderazgo efectivo

Durante este espacio, Andrea afirmó que “los líderes transmiten la filosofía organizacional como ápice estratégico, para la socialización de la misión, visión y valores al talento humano de la institución”, explicando que dicha socialización debe responder al compromiso con la sociedad y que, por ello, las empresas deben entenderla como su carta de presentación.

Así mismo, mencionó que cada líder debe trabajar en su filosofía personal y seguir algunas rutas para convertirse en líderes ejemplares que potencializan constantemente algunas de sus habilidades blandas como: la toma de decisiones, la escucha activa, la resolución de conflictos, la autoevaluación, la empatía, la inteligencia emocional, entre otras.

Estas habilidades ayudarán al líder a afrontar algunas situaciones retadoras en el trabajo y mejorar aspectos fundamentales dentro de una organización como por ejemplo el clima laboral, es posible afirmar que un líder tiene la responsabilidad de conseguir el equilibrio entre el trabajo y la vida social de sus colaboradores,  ya que se espera que un buen líder sea capaz de responder ante escenarios de presión de manera rápida y efectiva y que en dicha inmediatez logre la consolidación de su equipo de trabajo sin inconvenientes.

Es así como la ponente invitada afirmó que un líder debe inspirar para que sus colegas se adhieran a su filosofía, lo escuchen y lo sigan y para ello deberá no solo tener en cuenta su poder de comunicación, sino también debe poner atención a sí mismo, a su superación personal y profesional.

La superación personal y profesional del líder es necesaria para la demanda actual de la sociedad, debido a que adapta un camino en el cual la misión, visión y los valores personales entrenan competencias y destrezas fundamentales en escenarios laborales.

De esta manera, el conversatorio guiado por Andrea, presentó otras de las cualidades que debe tener un líder, la importancia de realizar un plan de superación personal para ser cada vez una persona visionaria, brillante y cumplidora y algunas pautas para hacerlo.

Comunicación y tecnología de la mano al liderazgo

Si bien el liderazgo es una habilidad necesaria en las empresas, no puede realizar todo el trabajo solo, requiere de herramientas como la tecnología y la comunicación, la cuales aportan en la toma de decisiones organizacionales.

Primero, la tecnología tiene modelos organizacionales que facilitan la planificación y el desarrollo de niveles de liderazgo. Hoy más que nunca el mundo atraviesa la necesidad de contar con profesionales que tengan conocimientos en tecnología, sobre todo por la nueva realidad en la cual los trabajos tienen la posibilidad de ser remotos.

Segundo, Andrea mencionó que “la comunicación es de las habilidades más importantes en el liderazgo efectivo, saber comunicar las ideas, a través del planteamiento de objetivos realizables con visión clara, credibilidad y motivación “.

Algunas de las razones por las cuales la comunicación y la tecnología van ligadas al liderazgo los puedes conocer escuchando el conversatorio aquí , además puedes conocer las 7 CS de la comunicación asertiva, algunas teorías como la de las inteligencias múltiples, y realizar algunos test para evaluar sus aptitudes, habilidades.