¿Cuál es la importancia del liderazgo en el trabajo?
Aunque mucho se ha dicho sobre el liderazgo en los últimos años, no siempre hay claridad sobre qué es y cuál es su propósito.
Cabe aclarar que, desde los inicios de la humanidad, la importancia del liderazgo en el planeta ha sido crucial, pues han sido los líderes quienes han impulsado el desarrollo en todos los sentidos: económico, social, cultural e incluso artístico.
Y es que el “corazón del liderazgo es servir a los demás primero, antes que a uno mismo”, dice el reconocido experto John Maxwell. Así pues, en sentido amplio, un líder es alguien que influye sobre los demás y se compromete con las personas con las que trabaja.
Liderazgo en el trabajo y en la vida
¿Un líder nace o se hace? Muchas personas se formulan esta pregunta y ha habido grandes debates al respecto.
Sin embargo, el mismo Maxwell afirma que “el liderazgo no es ninguna especie de club exclusivo para los que ya nacieron con la membresía. Las características personales que constituyen la materia prima del liderazgo pueden adquirirse”.
Esto significa que el liderazgo en el trabajo y en la vida es, ante todo, una decisión: es necesario querer ser líder para adquirir las habilidades que este rol requiere.
Características de un líder de equipo
Pero ¿Cuáles son las cualidades de un líder? Hay muchas respuestas para este interrogante, por ejemplo, la empatía, la escucha, la convicción, la persuasión, la responsabilidad, el compromiso, la inteligencia emocional, la autoconciencia, el autocontrol, la habilidad social, entre otros.
En realidad, el liderazgo es un proceso que no termina y, por ende, se podrían incluir muchas más cualidades. No obstante, un buen punto de partida es la respuesta dada por el experto Peter Koestenbaum, quien en su libro Liderazgo: la grandeza interna, explicó que todo líder de equipo debe contar con el llamado “diamante del liderazgo”. Este está compuesto por cuatro características:
- Visión del presente y el futuro.
- Realismo para responder a los hechos.
- Ética para actuar pensando siempre en el bienestar de las personas.
- Coraje para emprender iniciativas sostenidas a pesar de los riesgos.
Liderazgo en equipos de trabajo
Por estas y otras cualidades, la importancia del liderazgo en el trabajo en equipo ha sido determinante durante los últimos años.
Si buscas ejercer puestos de gerencia y alto nivel, debes contar con la formación necesaria, como la que ofrece el programa de Maestría en Administración de Negocios (MBA) de BIU University, y poner en práctica las habilidades de liderazgo laboral:
- Creación de un nosotros: El líder se encarga de lograr que su equipo funcione como un todo, con objetivos claros y comunes.
- Sentido de pertenencia: Los equipos deben estar alineados con la misión y la visión de la empresa. Por eso, en el liderazgo profesional se busca generar un sentido de identidad y pertenencia.
- Confianza: Para lo anterior, el líder se ocupa de construir confianza al interior de cada persona y de cada equipo. Y es que una persona no puede hacerlo todo; es necesario que cada integrante se sienta importante, y que sus tareas particulares se incorporen de manera armónica a lo que hace el equipo en su conjunto. Dicho de otro modo, la confianza es el pegamento que une todas las acciones al interior de un equipo.
- Comunicación abierta: Además de la confianza, el liderazgo de equipos logra que la comunicación en los equipos sea sana y sincera.
- Coordinación: El liderazgo en el trabajo implica también asignar y supervisar las labores de cada uno de los miembros del equipo.
- Inspiración: El líder debe ser un modelo; debe aconsejar a los integrantes de su equipo, apoyarlos en su crecimiento e involucrarlos en responsabilidades cada vez mayores.
- Pluralidad y diversidad: Un verdadero líder no toma las decisiones solo. Estimula a los miembros de su equipo a participar en ellas, aprovechando las habilidades particulares de cada uno.
- Manejo de problemas: Los malos entendidos pueden ocurrir en cualquier momento. Un líder de equipo capacitado sabe gestionarlos mediando a tiempo para que el problema no avance y se restaure la armonía.
- Reconocimiento: Por último, un líder siempre se encargará de premiar y visibilizar las acciones positivas, y de desestimular las que no contribuyan al objetivo común.
Tenlas en cuenta si quieres ejercer un rol de liderazgo y aprender a gestionar mejor los equipos para aumentar su rendimiento.